All Posts By

Kaisa Piipponen

Erilainen on samanarvoinen

By | Blogi | No Comments

Kuvitellaan utopistinen ideaalitilanne, jossa työelämässä vallitsisi täydellinen tasa-arvo. Sellainen, jossa miehet ja naiset, enemmistöt ja vähemmistöt, nuoret ja vanhat, olisivat kaikki keskenään samanarvoisessa asemassa työmarkkinoilla. Sellainen, jossa ketään ei syrjittäisi ammattitaidon kannalta epäolennaisten yksityiskohtien vuoksi. Sellainen, jossa kaikilla olisi mahdollisuus toteuttaa ammatillista unelmaidentiteettiään. Entä jos tämä ei olisikaan vain utopiaa?

Kun arvot ja toiminta osoittavat eri suuntiin

Yksi työelämän ristiriidoista koskee erilaisuuden kunnioittamista ja yhdenvertaisten mahdollisuuksien avaamista kaikille työnhakijoille taustasta riippumatta. Sosiaalipsykologiassa on tutkittu useilla eri tavoilla ennakkoluuloja ja syrjintää esimerkiksi tiedostettujen ja tiedostamattomien asenteiden sekä arvojen ja käytännön toiminnan välisen ristiriidan osalta. Useat yritykset edustavat julkisesti sosiaalisen suotavuuden vuoksi hyväksyviä asenteita, mutta käytännön työnhaku- ja rekrytointikokemukset puhuvat tätä vastaan. Yritysten internetsivuilla komeilee usein näkyvästi tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja monimuotoisuutta korostava arvojen kirjo, mutta käytännössä valtavirrasta poikkeavat hakijat saattavat jäädä varjoon.

Helsingin Sanomien (31.10.2018) mukaan suomalaiset työelämässä menestyneet julkisuudenhenkilöt testasivat työmarkkina-arvoaan hakemalla töitä omilla ansioluetteloillaan romanilaisilla nimillä varustettuina, jolloin ovet eivät avautuneet yhteenkään työhaastatteluun. Ristiriitaista, eikö? Usein kyse ei kuitenkaan välttämättä ole tietoisesta syrjinnästä, vaan yritykset saattavat aidosti kuvitella toimivansa arvojensa mukaisesti, mutta päätyvät tiedostamattomasti suosimaan kerta toisensa jälkeen tiettyä profiilia edustavia hakijoita muiden hakijoiden kustannuksella. Yksi mielenkiintoisimmista ristiriidoista on lisäksi käänteinen syrjintä, jolloin tiettyä ihmisryhmää suositaan nimenomaan syrjintästigman pelossa.

Ennakkoluuloista ja syrjinnästä kohti erilaisuuden arvostamista

Työelämän ristiriidat on tiedostettava, jotta ne voidaan ratkaista. Joissakin yrityksissä on kokeiltu esimerkiksi anonymisoitua rekrytointia ennakkoluulojen ja syrjinnän vaikutuksen minimoimiseksi. Ennakkoluuloista ja syrjivistä asenteista tulisi kuitenkin pyrkiä tietoisesti eroon näkemällä jokainen työnhakija ammatillisesti ansaitsemassaan valossa ainutlaatuisena yksilönä. Sukupuolen, etnisen taustan, iän tai muun demografisen tekijän pitäisi olla täysin toisarvoinen tekijä työnhaussa.

Valitettavasti täydellinen tasa-arvo ei vieläkään toteudu, mutta jokaisen rekrytoinnin parissa työskentelevän henkilön olisi hyvä havahtua tietoisesti tarkastelemaan yrityksensä rekrytointipolitiikkaa ja -kulttuuria myös tästä näkökulmasta. Toki jotkin työtehtävät vaativat esimerkiksi virheetöntä kielitaitoa, jolloin sen puutteen vuoksi rekrytointiprosessissa etenemättömyys on loogisesti selitettävissä. Sen sijaan sukupuoli, etninen tausta tai ikä eivät kuitenkaan ole mitenkään sidoksissa tähän. Mikäli muut vaatimukset kohtaavat kahden eri hakijan osalta, ei työn laadun kannalta ole minkään valtakunnan merkitystä, edustaako näistä kahdesta hakijasta tehtävään valittu henkilö mies- vai naissukupuolta, etniseltä taustaltaan Suomea, Ranskaa vai Zimbabwea tai ikänumeroiltaan janan matalampaa vai korkeampaa ääripäätä. Toivoa sopii, että vielä jokin päivä yritykset toimivat aidosti ja tietoisesti ulospäin viestimiensä arvojen mukaisesti myös käytännössä.

Wannadolla arvot ja käytäntö kohtaavat

Me Wannadolla pyrimme valitsemaan kuhunkin tehtävään kompetenssinsa puolesta aidosti potentiaalisimmat työntekijät antamatta painoarvoa epäolennaisuuksille, kuten sukupuolelle, etniselle taustalle tai iälle suuntaan tai toiseen. Meille erilaisuus on rikkaus, jokainen on omalla tavallaan erilainen, ja erilainen on samanarvoinen. Sopisitko sinä osaksi tasa-arvon, monimuotoisuuden sekä vapauden arvomaailmaa aidosti edustavaa ja korostavaa Wannadon avointa yhteisöä? Mikäli vastauksesi on kyllä, tutustu ihmeessä avointen työpaikkojemme kansainväliseen tarjontaan osoitteessa https://wannado.fi/rekrytointi/ tai lähetä meille positiivista erilaisuuttasi painottava avoin hakemuksesi sähköpostitse osoitteeseen rekry@wannado.fi ! Me odotamme sinua!

Kirjoittaja
Kaisa Piipponen
HR:n, rekrytoinnin ja viestinnän #SuperAssari – Wannado Oy

SuperAssarit ovat Wannadon aikaan ja paikkaan sitoutumattomia työelämän vapaustaistelijoita ja ongelmien ratkaisijoita. Multityötä tekevä Wannado Oy on Irina Viitalan ja Anna Degerholmin yhdessä vuonna 2011 perustama SuperAssariyhteisö, johon kuuluu yli 40 markkinointiviestintään, tehtävien digitalisointiin, tapahtumatuotantoon ja sihteerityöhön erikoistunutta ketterää tekijää. #SuperAssarit 

positiivinen_ilmapiiri_tehokkuus_ystavallisyys_wannado_superassarit

Positiivinen ilmapiiri, motivaatio ja tehokkuus kulkevat käsi kädessä

By | Blogi | No Comments

”Aidosti motivoitunut, ammattitaitoinen ja hyvinvoiva henkilöstö on toimivan työelämän suurimpia ja merkittävimpiä voimavaroja.”

Yllä olevalla sitaatilla olen pyrkinyt ilmentämään positiivisen ilmapiirin merkitystä itselleni työnhakuvaiheessa hakemukseni osalta. Tavoitteenani on ollut yhtälailla edetä arvomaailmani mukaisten yritysten rekrytointiprosesseissa, kuin välttyä sen vastaisten yritysten rekrytointiprosesseissa etenemiseltä. Olen jatkanut asian tärkeyden painottamista esittämällä työhaastattelussa työyhteisön ilmapiiriä koskevia kysymyksiä ja tulkinnut tarkkaan saamiani vastauksia. Uudessa työpaikassa aloittaessani olen ollut tuntosarvet koholla yleisen tunnelman värityksen havaitsemiseksi. Lopulta ilmapiiri on vaikuttanut ratkaisevasti päätökseeni sitoutua tai olla sitoutumatta kuhunkin työyhteisöön. Eräässä aikaisemmassa työpaikassani viihdyin niin hyvin, etten edes hakenut opiskeluaikanani omaa alaani vastaavia töitä pitkään aikaan, vaikkei silloinen työnkuvani vastannutkaan pitkäaikaisia tulevaisuuden suunnitelmiani ja haaveitani. Uskaltaisinkin oman kokemukseni perusteella väittää, että työssä viihtyminen on ainakin itselleni yhtä tärkeää, ellei jopa tärkeämpää kuin itse työnkuva.

Itse motivoidun suuresti positiivisesta palautteesta ja uskon, että moni työyhteisö voisi paremmin, mikäli positiivisen palautteen antaminen olisi ennemminkin sääntö kuin poikkeus. Positiivista palautetta voi antaa, vaikkei siihen mitään erityisen suurta syytä olisikaan. Sitä voi antaa kaikista niistä pienistä, mieleen tulevista positiivisista asioista, joita kollegojen toiminta herättää. Toki rakentavallekin palautteelle on aikansa ja paikkansa. Rakentavan ja negatiivisen palautteen välillä on kuitenkin selvä ero. Rakentava palaute tähtää positiiviseen muutokseen, kun taas negatiivinen palaute tuo esille vain ja ainoastaan pieleen menneet epäkohdat. Positiivisella palautteella sen sijaan voidaan motivoida työntekijöitä ylittämään itsensä kerta toisensa jälkeen. Väitänkin, että positiivisella palautteella päästään rakentavaa palautetta huomattavasti tarkoituksenmukaisempaan lopputulokseen. Kuvitellaanpa kolikon kaksi kääntöpuolta eli positiivinen ja negatiivinen palaute sekä niiden välissä oleva harmaa alue eli rakentava palaute. Olen tehnyt tuttavuutta tavalla tai toisella, suorasti tai epäsuorasti näistä jokaisen kanssa ja voin sanoa, että joka ikisessä tapauksessa motivaatio on ottanut osumaa, hyvällä tai pahalla. Kuvittele mielessäsi omakohtainen kokemus jokaisen esimerkin osalta. Voitko allekirjoittaa kokemukseni?

”Positiivinen ilmapiiri koostuu näkemykseni mukaan avoimesta, hyväksyvästä ja kannustavasta työyhteisöstä, jossa jokainen pääsee kukoistamaan osaamistaan ja kiinnostuksen kohteitaan parhaiten palvelevalla tavalla. Palautteen laatu vaikuttaa ilmapiirin ja motivaation kautta tehokkuuteen ja tulokseen, sillä motivaation labyrintissa piilee onnistumisen avain.”

Intuitioni on alusta alkaen välittänyt positiivisia aaltoja Wannadon ilmapiiristä ja kulttuurista, enkä olisi voinut olla enempää oikeassa. Olen työskennellyt Wannadolla nyt noin puolitoista kuukautta ja olen saanut aikaan nähden enemmän positiivista palautetta kuin koskaan aikaisemmin, vaikka olen aina kokenut saavani runsaasti positiivista palautetta tekemästäni työstä. Meillä Wannadolla on omassa sisäisessä viestinnässämme käytössä erikseen positiiviselle palautteelle ja kehuille omistettu kanava, jossa korostetaan säännöllisesti #SuperAssareiden onnistumisia. Kokosin havainnollistukseksi muutamia esimerkkejä Wannadolla tähän mennessä saamastani positiivisesta palautteesta:

”Aivan loistava toi markkinointiassarin ilmoitus, liveks vaan!”

”Kattelin tota sun esittelytekstiä ja olin ihan WAU – Sulla on tosiaan taito sanojen kanssa.”

”Kaisa on HR-puolella osoittautunut todella särmäksi, ihanaksi, fiksuksi, itseohjautuvaksi ja viestinnältään selkeäksi tiimiläiseksi!”

”Mä kehun mun tän viikon erityispelastajia. Ootte SUPER kaikki.”

”Hyvä mimmit ootte loistavia!”

Milloin viimeksi sait positiivista palautetta tekemästäsi työstä? Entä milloin viimeksi annoit positiivista palautetta toisen onnistumisesta? Heitän sinulle positiivisen palautteen haasteen. Miten juuri sinä voisit piristää kollegasi, esimiehesi tai alaisesi päivää? Kuvittele mielessäsi jokin positiivisessa valossa näkemäsi työyhteisösi jäsen. Miten kuvailisit häntä ja hänen työpanostaan? Kerro se hänelle. Pallo on sinulla.

Kirjoittaja
Kaisa Piipponen
HR:n, rekrytoinnin ja viestinnän #SuperAssari – Wannado Oy

SuperAssarit ovat Wannadon aikaan ja paikkaan sitoutumattomia työelämän vapaustaistelijoita ja ongelmien ratkaisijoita. Multityötä tekevä Wannado Oy on Irina Viitalan ja Anna Degerholmin yhdessä vuonna 2011 perustama SuperAssariyhteisö, johon kuuluu yli 40 markkinointiviestintään, tehtävien digitalisointiin, tapahtumatuotantoon ja sihteerityöhön erikoistunutta ketterää tekijää. #SuperAssarit